NEW STEP BY STEP MAP FOR تصميم سياسات الموارد البشرية

New Step by Step Map For تصميم سياسات الموارد البشرية

New Step by Step Map For تصميم سياسات الموارد البشرية

Blog Article



مدراء الخطوط؛ جميع المديرين المسؤولين عن الناس هم مديرو الموارد البشرية

منفردة ومجتمعة، يُزعم أن هذه التدابير تؤثر بشكل إيجابي على الأداء التنظيمي. ولذلك، فإنها تستحق الاهتمام.

تعطي تويوتا قيمة أكبر للولاء والتزام الموظفين. يتطلب الأمر إجراءً مثل دوائر الجودة ومشاركة الموظفين لكسب التزام الموظفين.

في إدارة الموارد البشرية التقليدية، كان على الموظفين أن يكونوا متخصصين في مجالات وظيفية معينة مثل إجراء المقابلاتوالتوظيف والتدريب.

تأثير صاحب العمل: السيطرة على مستويات السلطة والسلطة وصنع القرار.

ديناميات القوى العاملة: قد تتطلب ديناميكيات القوى العاملة مثل معدل الدوران المرتفع أو نقص المهارات أو التغييرات في التركيبة السكانية للموظفين تخطيطًا متكررًا للموارد البشرية لمواجهة التحديات الناشئة وضمان استدامة المواهب.

عند معالجة مسألة التعويض المهمة، يمكن للمدافعين تحديدها بناءً على منصب الشخص في التسلسل الهرمي التنظيميوالمنقبين عن الأداء والمحللين على مزيج من التسلسل الهرمي والأداء يشار إليه شعبيًا على أساس الجدارة والأداء.

إدارة الموارد البشرية أو إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية

يتم دمج استراتيجيات الموارد البشرية بشكل عام عموديًا مع استراتيجية العمل وأفقيًا مع بعضها البعض.

وتشمل هذه الموارد البشرية والمحاسبة (التي تحاول تخصيص قيمة للموارد البشرية لتحديد القدرة التنظيمية)؛ تخطيط الموارد البشرية؛ استجابات إدارة الموارد البشرية للتغيرات الاستراتيجية في بيئة الأعمال؛ مطابقة الموارد البشرية للظروف الاستراتيجية أو التنظيمية؛ والنطاق الأوسع لاستراتيجيات الموارد البشرية.

تقييم البائعين، أي تقييم مدى ملاءمة البائع بناءً على معايير محددة مسبقًا لاختيار الشريك الأنسب.

يوضح النموذج كيف يمكن توحيد الأنشطة المتعلقة بإدارة الموارد البشرية وتصميمها لدعم استراتيجية المنظمة.

المفاتيح السبعة لعملية تخطيط اضغط هنا قوية للموارد البشرية + أمثلة

بغض النظر عن مدى جودة تصميمها، لن تنجح أي استراتيجية ما لم يكن لدى المنظمة الأشخاص المناسبون، الذين يتمتعون بالمهارات والسلوكيات المناسبة، في الأدوار المناسبة، والتحفيز بالطريقة الصحيحة، ودعمهم من قبل القادة المناسبين.

Report this page